cropped-Logo-Vorschlag-1-Kopie.png

GL Consulting & Interim
+49 (0)174 179 3316

Executive – Interim

Als Senior Executive, GF/CEO/CRO ad interim mit Organverantwortung in Vollzeit oder als externer begleitender Sparringspartner/Berater und Coach unterstütze ich u.a. in folgenden Situationen:

  • Sie suchen einen erfahrenen Interim-Executive für Change-Prozesse, Transformation, Restrukturierung und/oder nach M&A als PMI-Aufgabe samt Kulturwechsel.
  • Sie benötigen Begleitung/Beratung in herausfordernden Situationen, wie Restrukturierung, Sanierung – auch in insolvenznaher Lage – national wie international.
  • Sie sehen eine Unternehmenskrise als strategische und/oder strukturelle Krise auf Ihr Unternehmen zukommen und möchten diese abwenden?
  • Gespräche und Verhältnis zu den Arbeitnehmervertretungen sind festgefahren, die Wortwahl sperrig geworden? Es herrscht Grabenkrieg ohne zukunftsweisende wichtige Veränderungen durchführen zu können?
  • Sie benötigen schnellstens Lösungen im Bereich Liquidität?
  • Die Verhandlungen zwischen den Gesellschaftern und dem Bankenpool sind festgefahren.
  • Sie haben Ideen und Lösungen, die jedoch nicht umgesetzt werden (können)?
  • Die Produktpalette ist zu rationalisieren, neue Produkte zu entwickeln und bisherige verlustbringende Varianten aus dem Programm zu streichen?
  • Ihre Ziele sind u.a. die Reduktion der Reklamationsaufwendungen, ein hochwertiges Qualitätsmanagement, Verkürzung der Lieferzeit und eine Erhöhung der Kundenzufriedenheit sowie Stärkung des After Sales/Service-Geschäfts.
  • Der Vertrieb ist effizienter zu gestalten, auszubauen und/oder zu internationalisieren?
  • Das Supply-Chain-Management ist durch externe Marktkrisen zur übergroßen Herausforderung geworden? Sie möchten die notwendigen Veränderungen schnellstmöglich eruiert und umgesetzt wissen, ggfs. mit Nutzung der Blockchaintechnologie?
  • Sie halten eine dynamische Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsplänen und ganzheitlichen Transformations-/Changekonzepten für geboten?
  • Sie sehen intensive Anstrengungen zur Kostenreduktion, in allen oder auch einzelnen Bereichen als akute Priorität an und wünschen dafür einen durchsetzungsstarken Senior Executive?

Die Lösung:

Als erfahrener, werteorientierter Unternehmens-Manager, Dipl.-Ing. Maschinenbau mit internationaler Erfahrung und Fokus auf erfolgreiche Unternehmensentwicklung in mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau-Unternehmen biete ich langjährige Führungs- und Change-Management-Erfahrung entlang der gesamten Dienstleistungs- und Wertschöpfungskette, verbunden mit Kreativität, Technikaffinität, Neugier und als wertschätzender sowie zugleich fordernder Menschenfreund und Coach.

Ihr Vorteile:

  • Kurzfristig verfügbar für erste Unterstützungen/Analysen
  • Kurze Einarbeitungszeit durch langjährige Branchenerfahrung
  • Kompetente Lösungsunterstützung in diesen Aufgabengebieten
  • Erfolgreiche Umsetzung als Mediator bei internen & externen Konflikten durch hohe Sozialkompetenz
  • Schnelle, messbare Ergebnisse
  • Skalierbarer Leistungsumfang
  • Planbare Kosten / Laufzeit