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Zielgruppen

Gesellschafter/Inhaber

die eine notleidende Unternehmung retten und/oder erfolgreich(er) in die Zukunft geführt wissen möchten, jedoch erkennen, dass die Kapazität der operativen Unternehmensführung damit - zumindest zeitweise - überfordert ist

Unternehmensleiter
(GF, CEO, MD)

die erkennen, dass Sie Unterstützung eines erfahrenen Change-Managers benötigen, um

– ihr Unternehmen zu restrukturieren (bevor es in eine Krise kommt)

– Änderungsprozesse oder auch Änderungen in der Unternehmenskultur erfolgreich anzugehen und umzusetzen

 

Finanzierungspartner/Banken

die – einen „Quick-Check“ wünschen, bevor Sie ein aufwendiges  Sanierungsgutachten ihres Kundenunternehmens initiieren,

–  einen Quick-Check „zwischendurch“ im Rahmen des regelmäßigen Reportings zur Bestätigung ihres Ratings für ihr Kundenunternehmen benötigen

Investoren

die Meinung eines technisch versierten und erfahrenen Sanierers suchen noch vor einer Unternehmenskaufentscheidung

Unternehmensberater

die nach Erarbeitung eines Turnaround- bzw. Sanierungskonzeptes 

– Unterstützung bei der praktischen Umsetzung wünschen

– über ihr Wissen und über ihre Erfahrungen hinaus die Anregungen eines erfahrenen Praktikers suchen, der sie unterstützt, wie sie die Konzepte besser, schneller, effektiver, mit weniger Widerstand und nachhaltiger in den Unternehmen die Konzepte in der Praxis umsetzen können

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GL Consulting & Interim
Inh. Gert Löhmer
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23. April 2025

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9. April 2025

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