{"id":7510,"date":"2021-08-23T21:05:24","date_gmt":"2021-08-23T21:05:24","guid":{"rendered":"https:\/\/loehmer-consulting.com\/?page_id=7510"},"modified":"2022-03-10T16:24:32","modified_gmt":"2022-03-10T16:24:32","slug":"meine-zielgruppen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/loehmer-consulting.com\/en\/meine-zielgruppen\/","title":{"rendered":"Meine Zielgruppen"},"content":{"rendered":"
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Zielgruppen<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Shareholders\/Owners\n<\/h5>\n

die eine notleidende Unternehmung retten und\/oder erfolgreich(er) in die Zukunft gef\u00fchrt wissen m\u00f6chten, jedoch erkennen, dass die Kapazit\u00e4t der operativen Unternehmensf\u00fchrung damit - zumindest zeitweise - \u00fcberfordert ist<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Managers <\/br>(GF, CEO, MD)\n<\/h5>\n

die erkennen, dass Sie Unterst\u00fctzung eines erfahrenen Change-Managers ben\u00f6tigen, um<\/span><\/p>\n

\u2013 ihr Unternehmen zu restrukturieren (bevor es in eine Krise kommt)<\/span><\/p>\n

\u2013 \u00c4nderungsprozesse oder auch \u00c4nderungen in der Unternehmenskultur erfolgreich anzugehen und umzusetzen<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Financing partners\/banks\n<\/h5>\n

die \u2013 einen \u201eQuick-Check\u201c w\u00fcnschen, bevor Sie ein aufwendiges \u00a0Sanierungsgutachten ihres Kundenunternehmens initiieren,<\/span><\/p>\n

\u2013 \u00a0einen Quick-Check \u201ezwischendurch\u201c im Rahmen des regelm\u00e4\u00dfigen Reportings zur Best\u00e4tigung ihres Ratings f\u00fcr ihr Kundenunternehmen ben\u00f6tigen<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Investors\n<\/h5>\n

die Meinung eines technisch versierten und erfahrenen Sanierers suchen noch before<\/u> einer Unternehmenskaufentscheidung<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Management consultant\n<\/h5>\n

die nach Erarbeitung eines Turnaround- bzw. Sanierungskonzeptes\u00a0<\/span><\/p>\n

\u2013 Unterst\u00fctzung bei der praktischen Umsetzung w\u00fcnschen<\/span><\/p>\n

\u2013 \u00fcber ihr Wissen und \u00fcber ihre Erfahrungen hinaus die Anregungen eines erfahrenen Praktikers suchen, der sie unterst\u00fctzt, wie sie die Konzepte besser, schneller, effektiver, mit weniger Widerstand und nachhaltiger in den Unternehmen die Konzepte in der Praxis umsetzen k\u00f6nnen<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n \n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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